Pour maintenir et adapter ses compétences, ou même pour en acquérir de nouvelles, la formation professionnelle reste le moyen ultime pour succéder. Argumo, porte beaucoup de l’importance à la formation d’équipes et au travail collaboratif, il s’agit ici d’améliorer l’expertise métier de nos collaborateurs, leur permettre d’avoir des connaissances approfondies et de mettre à jour leurs pratiques.
Pourtant, mettre en place un bon programme de formation n’est pas toujours facile. Cela nécessite de la pratique et des bons outils qui faciliteront la tâche et qui viennent concorder le processus de gestion de la politique de la formation au sein de notre organisation afin qu’elle soit efficace et en parfaite adéquation.
Etape 1 : Valorisation des besoins et des ambitions de nos équipes
Chez Argumo, nous reposons sur le développement et la croissance de nos talents clés sur lesquels nous pouvons compter.
Notre mission par-ci, consiste à réaliser une veille régulière sur les évolutions techniques, technologiques et organisationnelles du secteur et du marché en général et qui ont un impact direct sur l’entreprise.
Etape2 : Choix des formations professionnelles
Cela englobe le choix des participant par priorité, la recherche des différentes formations mises à disposition, le format de formation, ou encore la disponibilité du formateur ou du responsable formation, et c’est l’occasion de remercier notre partenaire GIAC Textile & Cuir – Groupement interprofessionnel d’Aides au Conseil -de nous avoir accompagner tout au long de la démarche de consolidation de notre politique de formation professionnelle.
Etape 3 : Mise en place des actions de formation professionnelle
Une fois le plan est validé, nous passons à la planification des actions pratique de formation qui comprend calendrier de formation, conception des supports pédagogiques, inscriptions des participants aux différentes sessions…
Etape 4 : Evaluation des actions de formation professionnelle
Il s’agit plus concrètement d’une fiche de suivi pour mesurer la pertinence et l’efficacité des formations suivies. Cela permet de disposer de toutes les informations et du contexte de chaque formation prévue.
- Questionnaire de satisfaction
- Compétences développées
- Historique des formations suivis
- Liste des participant ayant suivi une formation
- Etc.
La compétence individuelle est importante mais elle est stérile dans l’absence d’une dynamique de groupe, proposer des formations pour accroitre les performances collectives est un effort que nous fournissons au quotidien pour garantir le développement du personnel et le doter des aptitudes et des compétences nécessaires pour relever les futurs défis.
